半年工作总结及考核工作安排

        6月上旬，半年工作总结及半年考核工作正式启动。各单位做好总结前期准备工作，综合考核于7月上旬组织完成。党委班子及各支部成员还要把“三严三实”教育的学习和落实情况列为考核范围。工作总结具体时间由各单位自行安排，工作总结表彰大会另行通知。

        考核结合本人岗位职责及年度个人工作业绩、工作创新、完成任务情况、提合理化建议等方面进行，考核按优秀、良好、合格、不合格等次划分。领导班子成员述学述职述廉按公司统一要求组织，同时进行干部选拔任用工作“一报告两评议”，即由公司主要负责人代表分党组专题报告年度干部选拔任用工作情况，对干部选拔任用工作和近一年新选拔任用的领导干部进行民主评议。

        参加考核人员填报《年度考核登记表》，各单位综合考核优秀等次名额按不超过本部门参加考核人员10%比例确定。领导干部在一定范围内进行述职述廉，接受民主测评。